"איים של ודאות בתוך הכאוס": מנהל המרכז הרפואי קפלן בראיון חשוף על תחילת המלחמה והיערכות בית החולים כעת

בשבת ההיא, בשעה שמונה בבוקר, כשפרצה המלחמה, מנהל המרכז הרפואי קפלן ברחובות, פרופ' טריף בדר, שהה הרחק מהעיר. הוא היה דאוג ליד מיטת אמו המאושפזת בטיפול נמרץ בנהריה. אולם כאשר נשמעה האזעקה הראשונה, המציאות האישית פינתה את מקומה למשימה הלאומית. בראיון מיוחד לקראת חג הפסח, משחזר פרופ' בדר את הרגעים הראשונים, התנהלות בית החולים בחירום והמחויבות להמשך מתן טיפול רפואי ברמה הגבוהה ביותר גם כאשר המערכת נמתחת למקסימום.

הנסיעה דרומה תחת אש

פרופ' בדר מספר על הפעולות המיידיות שנקט באותו בוקר: "הטלפון הראשון היה לד"ר טיקטינסקי, סגן מנהל בית החולים והאחראי על שעת חירום, וכן לקצין הביטחון בבית חולים הרצפלד. מיד לאחר מכן חייגתי לאחי ואמרתי לו 'בוא תחליף אותי, אני חייב לטוס לבית החולים'". פרופ' בדר החל את דרכו מנהריה דרומה תחת התרעות. תחושת הלחץ, לדבריו, הייתה מורגשת באוויר, אך המשימה הייתה להגיע כמה שיותר מהר. להגדרתו, כאשר הגיע לבית החולים, מלאכת המעבר למצב חירום כבר הייתה בשיאה.

לייצר "איים של ודאות"

לדברי מנהל בית החולים, האתגר המרכזי היה לנהל את המערכת בתוך אי-ודאות מוחלטת. "התפקיד שלי כמנהל הוא לייצר 'איים של ודאות' בתוך הכאוס", הוא מסביר. בית החולים התמקד בשתי מטרות על: המשך מתן מענה רפואי בטוח למאושפזים הקיימים, והיערכות לקליטת נפגעים. בימים הראשונים התקיימו שלוש הערכות מצב ביום, תוך דרישה לגמישות גבוהה, שכן החלטה שהתקבלה בבוקר יכלה להשתנות לחלוטין עד שעות אחר הצהריים בעקבות שינוי הנתונים.

פרופ' בדר נזכר ברגעים קטנים של עובדים שריגשו אותו במהלך התקופה: "פגשתי במיון ילדים אחות מכירורגיה שחייכה אליי. נזכרנו איך בעבר, כשעוד לא היינו ממוגנים מספיק, היינו צועדים יחד לגרם המדרגות בזמן אזעקה. עכשיו, במיון הממוגן, היא הרגישה בטוחה. כשעובד מרגיש בטוח, הוא יכול להקדיש את כולו למטופל". הוא מציין גם אירוע בו מטופל ששהה במקלט בית הספר לסיעוד התלונן על רעש ממאוורר, וזכה לטיפול מהיר בבעיה – מה שממחיש את השמירה על הפרטים הקטנים והיחס האישי גם בחירום.

מיגון צמוד ומצוינות במערכת הבריאות

בכל הנוגע לשמירה על רמת הטיפול, פרופ' בדר מדגיש את הצורך במיגון מובנה במחלקות עצמן: "השאיפה שלי היא שיהיה מספיק שטח ממוגן בתוך המבנים עצמם, שראוי לאשפוז ממושך ולא רק לשעתיים של אזעקה", זאת כדי למזער את הפגיעה ברצף הטיפולי מבלי להזדקק לאשפוז בחניונים. את חוזקה המהותי של המערכת הוא זוקף ל-DNA של המוסד, הבנוי על מחויבות ומצוינות. כדוגמה, הוא מספר על יולדת שהגיעה מעיר עם בית חולים קרוב יותר ללדת בקפלן בפעם החמישית, למרות היעדר מיגון מלא במחלקת היולדות, וזאת בזכות אמונה המלא בצוות המקצועי.

לקראת השגרה: מסר ממנהל בית החולים

"למדנו שהמערכת יודעת להימתח הרבה מעבר למה שחשבנו", מסכם פרופ' בדר במסר לקראת חג הפסח. "העוצמה האמיתית שלנו היא בצוותי הרפואה, הסיעוד, המשק והמנהלה. אנו מצדיעים לאנשי הצוות שהגיעו ללא היסוס גם בשבתות ובחגים, לעשרות המילואימניקים שלנו שיצאו להגן על המדינה, ולצוותים שנשארו ומילאו את מקומם במסירות. אנו כאן עבורכם, ערוכים לכל תרחיש, ומאחלים לכל בית ישראל חג שיבשר על סיום המערכה, חג שקט, בריא ומלא תקווה".

להצטרפות לוואטסאפ חדשות גדרה להצטרפות לוואטסאפ חדשות יבנה להצטרפות לוואטסאפ חדשות נס ציונה להצטרפות לוואטסאפ חדשות רחובות להצטרפות לוואטסאפ חדשות מזכרת בתיה קריית עקרון והמושבים להצטרפות לקבוצת וואטסאפ ששולחת דילים וקופונים לאליאקספרס

באתר זה שולבו סרטונים, תמונות ומידע מהרשתות החברתיות בשימוש לפי סעיף 27א לחוק זכויות יוצרים. במידה וידוע מי צילם שלחו למייל בקשה לצרף קרדיט או להסרה